Paradoxe et syndicalisme
13 mai 2006
Extrait d’un article paru pages 10 et 11 du Bulletin d’avril 2006 de la Fédération Santé Social CFE-CGC.
La démarche syndicale consiste à résister aux courants catastrophistes qui dénoncent l’absence ou la perte de lien social comme à ceux qui oeuvrent à sa disparition.
L’entreprise, l’établissement, le service ne sont pas des lieux de travail individuel mais un espace où l’apprendre à travailler ensemble préfigure l’espace politique démocratique "à venir" du vivre ensemble. Le lien de type associatif, aujourd’hui souvent malmené par les associations, donne le cadre pour l’action syndicale.
Le paradoxe du développement syndical est d’être témoin d’une détérioration de la condition salariale et de ne pas voir les salariés se regrouper, débattre et formuler leurs attentes d’une amélioration de la qualité du travailler ensemble et s’engager syndicalement.
L’image du syndicalisme à développer est celle d’une participation à un environnement sociétal ouvert. Les militants, individus pluriels s’il en est, ne sont pas inféodés à une structure fermée. Ils donnent de la voix dans des groupements éphémères liés à une question en attente d’évolution.
Ils doivent susciter et participer à tous les espaces de débats possibles en faisant valoir leur point de vue. Le débat syndical ne peut se cantonner à l’intérieur des sections ou de la fédération. Il doit s’inscrire en vecteur pour construire des repères et donner de la lisibilité aux contraintes dans lesquelles évoluent les salariés pour qu’ils puissent appuyer leurs revendications. Parions que beaucoup nous y rejoignent.
Depuis quelques décennies émergent des collectifs. Ils sont le signe d’un changement dans la constitution du lien social au sein d’une société qualifiée par Zygmunt Bauman de liquide et d’un changement dans la démocratie. De représentative cette dernière doit faire l’objet d’une réappropriation en devenant délibérative. Notre contribution au changement est de créer et de soutenir les délibérations fondatrices de revendications.