SNPISyndicat National des Professionnels Infermiers

Nous vous invi­tons à lire sur le site http://www.car­nets­de­sante.fr de Serge Cannasse plu­sieurs arti­cles de Marie-Claire Chauvancy sur l’impact des réfor­mes hos­pi­ta­liè­res et de leur mise en œuvre sur l’enca­dre­ment infir­mier.

Elle met en avant le contraste entre un dis­cours mana­gé­rial insis­tant sur l’auto­no­mie des acteurs, la contrac­tua­li­sa­tion et la res­pon­sa­bi­li­sa­tion et les iner­ties d’une orga­ni­sa­tion hos­pi­ta­lière bureau­cra­ti­que. Elle pointe le flou des textes, qui oblige en par­ti­cu­lier les cadres para­mé­di­caux de pôles à inven­ter seuls leur fonc­tion en se heur­tant aux pou­voirs établis des autres caté­go­ries pro­fes­sion­nel­les.

Sommaire de l’arti­cle "Les réfor­mes hos­pi­ta­liè­res et leur impact sur l’enca­dre­ment infir­mier" :
 Financer l’hôpi­tal : du prix de jour­née à la T2A en pas­sant par la dota­tion glo­bale
 Réformes orga­ni­sa­tion­nel­les - les pôles d’acti­vité
 Du poli­ti­que­ment cor­rect aux ques­tions des pro­fes­sion­nels
 Construire sa fonc­tion - le cas des Cadres para­mé­di­caux de pôles
 Un obs­ta­cle majeur au chan­ge­ment : la bureau­cra­tie hos­pi­ta­lière
 Les pou­voirs établis contre la reconnais­sance pro­fes­sion­nelle

lire l’arti­cle

********************************************

Dans cet autre arti­cle, Marie-Claire Chauvancy pré­sente une enquête qu’elle a menée dans 5 sites hos­pi­ta­liers de l’AP-HP sur la façon dont les cadres para­mé­di­caux de pôles per­çoi­vent leurs nou­vel­les fonc­tions. Ils achop­pent sur la délé­ga­tion de ges­tion.

Sommaire de l’arti­cle "Les pôles d’acti­vité, une chance pour l’enca­dre­ment ?"
 1. La nou­velle gou­ver­nance
 2. La per­cep­tion de leurs nou­vel­les fonc­tions
 3. Les enjeux
 4. Les freins
 5. Les atouts
 6. Le posi­tion­ne­ment au sein de la struc­ture
 7. Les pres­sions
 8. Le choix du poste
 9. Qualités requi­ses pour exer­cer la fonc­tion de CPP
 ana­lyse et conclu­sion

lire l’arti­cle